MediaMente.biz
 
Menú principal
Inici
Cròniques
Cultura
Internacional
Medi Ambient
Opinió
Sants
Societat
València
Altres
Contactar
Enllaços
Blocs amics
(H) Foto-gràfic
Veni, vidi, raccontai
Por fin en África
Terra d'Escudella
La Terra és Plana
L'esquena del món
Altercat.net
El bloc de l'Arnau Urgell
Al darrera la nevera
Bloc d'encenalls
Mitjans on publiquem
El Periodico
Berria
Directa
Diagonal
El Mundo
Presència
Il Manifesto
La Revista de les Revistes
La Burxa
Jaç
Catalan International View
Capçalera
ONGC
Rebelión
Mundo Negro
El Segre
Viajar (suplement La Vanguardia)
Integral
L'Accent
El Temps
Galatea
Gara
Revista 21
Sostenible
El Ecologista
Talaia
Lletres
El Triangle
Público
Subscripció RSS
Inici
   
"Som més públics que mai i amb unes audiències que tornen a ser líders" Imprimir Correu
escrit per Joan Canela i Barrull   
dissabte, 30 gener de 2010

Entrevista a Rosa Cullell, Presidenta de la Corporació de Mitjans Audiovisuals de Catalunya

ImageTotes les tendències indiquen que les audiències es fragmenten i que el model del gran mitjà de comunicació per a tothom s'acaba. Com s'ho faran els mitjans públics per mantenir la seva referencialitat davant aquest panorama?

Amb el món digital les audiències de més del 10% ja s'han acabat i les televisions generalistes estarem en aquest entorn. Podem tenir puntes d'audiència molt altes, però aquest no és el problema, sinó tenir una mitjana del 14-15% i mantenir-la. Això és el que costa més i al que nosaltres hem d'aspirar, doncs sinó deixarem de ser referencials per esdevenir minoritaris.

Crec que en aquests moments això s'està fent bé però en el futur hem d'aspirar a que la suma dels nostres canals en TDT arribin a una part important de la societat catalana.

O sigui que la solució es troba en multiplicar les emissions.

La TDT ens deixa -o més ben dit ens obliga a- multiplicar les emissions, però no hem d'oblidar que tenim una marca, que és TV3 que té l'objectiu de ser líder i ho seguirà sent quan tinguem més canals. Però TV3 no podrà, per si sola oferir tots els continguts així que haurem de mirar de sumar audiències i no només en canals de televisió, sinó també de ràdio, internet, telèfon... i que la suma d'aquestes audiències sigui un públic majoritari. 

La CCMA i en especial TV3 han apostat molt fort per l'adaptació a les noves tecnologies. En pot fer un balanç?

Els nostres portals són líders en català i no paren de créixer. La nostra presència a internet s'està multiplicant i al novembre tots els portals de la CCMA sumen quasi un milió i mig de visitants únics i 500.000 hores de televisió. Hem d'aspirar a ser també referencials en aquests nous canals i em sembla que ho estem fent bé.

El problema és que tenim el públic però no els ingressos. Aquesta és una raó del perquè una empresa pública s'està avançant a les privades, molt més conservadores en aquest àmbit. 

El món de les noves tecnologies els està obligant a canviar de mentalitat?

En cert forma hem de deixar de pensar en els canals i centrar-nos en els continguts. L'important és produir uns continguts en català de la millor qualitat possible, orientats cap a les necessitats dels espectadors i els oients. I després ja ho enviarem per tots els canals possibles.

La meva generació ens posàvem davant la televisió o la ràdio i ens esperàvem que comencés el programa. La meva filla ja no fa això, té uns hàbits totalment diferents. I això ens obliga als que estem als mitjans a espavilar, a fer continguts de qualitat i assegurar-nos que la gent els troba en els canals que li són propis. Jo no sé quins seran propis de les generacions futures, però hi haurem d'estar. 

Un cas més polèmic ha estat la pèrdua del lideratge històric de Catalunya Ràdio.

Aquesta pregunta me la fas en un moment en que estem recuperant audiència en ràdio. Els Matins ha tornat a ser líder i Catalunya Informació ha fet la millor marca de la seva història, tenim 157.000 oients -un creixement d'un 63%!- en ràdio d'informació. Crec que com a corporació pública seguim sent referencials tant amb televisió com amb ràdio. Som més públics que mai i amb unes audiències que tornen a ser líders amb molts aspectes.

Per altra banda també es bo que hi hagi altres cadenes, perquè vol dir que s'està creant ràdio en català. Fa 15 anys s'escoltava menys ràdio en català i nosaltres hem contribuït a canviar aquest panorama i ara aquesta feina també la fan empreses privades.

No és només es tracta que nosaltres siguem líders sinó també que hi hagi més oients en català i si aquests escolten mitjans privats doncs ja ens sembla bé. 

L'altra polèmica irresolta és la recepció dels canals de la CCMA a la resta de l'espai lingüístic.

En això nosaltres sempre hem recolzat qualsevol acord que permeti que el marc lingüístic català sigui ample i que tothom qui tingui el català com a llengua doncs ens pugui veure.

Però això és una qüestió que és més responsabilitat dels governs que no pas nostra, encara que òbviament hi col·laborem.

Ara hem arribat a un acord de reciprocitat amb les Balears en que s'ha treballat de manera paral·lela entre governs i televisions amb un resultat molt bo. Sé que ha rebut crítiques però jo no acabo d'entendre-les, perquè el més important no és que TV3 arribi a les Balears sinó que augmenti l'espectre de mitjans en català en el seu global. Que IB3 sigui en català i que es pugui veure aquí i que allà es pugui veure TV3. Si nosaltres podem ajudar en això estem complint la nostra vocació.

Ara estem treballant de la mateixa manera per garantir la nostra cobertura de la Franja de Ponent, mentre que al País Valencià i a a Catalunya Nord són els governs els que estan buscant un acord que permeti aquesta reciprocitat. 

Però això només afecta TV3 i precisament abans parlàvem de la multiplicació de canals i la sima d'audiències

Bé, això dependrà de cada acord de reciprocitat. Amb Balears per exemple s'ha inclòs també el 3/24, però crec que aquests acords són flexibles i que s'aniran modificant segons el que el públic demandi.

Publicat a l'Anuari de l'Espai Català de la Comunicació

 
Següent >